CMMI
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Ce livre introduit le CMMI comme un cadre d'amélioration qui aide les organisations à évaluer et à perfectionner leurs processus. Il couvre différentes dimensions, y compris le développement de logiciels, la gestion de projet et l'acquisition, il aborde aussi les chapitres suivants : Niveaux de maturité : Les auteurs décrivent les cinq niveaux de maturité qui illustrent le cheminement d'une organisation vers l'amélioration continue, allant du processus initial (chaotique) jusqu'à l'optimisation des processus. Domaines de processus : Le guide aborde les différents domaines de processus que le CMMI propose, comme la gestion de projet, l'ingénierie, la gestion de la configuration et l'assurance qualité. Pratiques recommandées : Il propose des bonnes pratiques et des objectifs spécifiques à chaque niveau, offrant ainsi des directives précises pour la mise en œuvre et l'évaluation des processus. Stratégies d'implémentation : Les auteurs mettent en avant l'importance d'une planification stratégique et d'une culture organisationnelle adaptable pour réussir la transition vers des processus mûrs. Evaluation et amélioration continue : Le livre insiste sur la nécessité d'audits réguliers et d'évaluations pour mesurer les progrès, ainsi que sur l'importance de l'engagement des équipes.
| N° Bulletin | Date / Année de parution | Titre N° Spécial | Sommaire |
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| Cote | Localisation | Type de Support | Type de Prêt | Statut | Date de Restitution Prévue | Réservation |
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| 004 BET C1 | BIB-Centrale / Ouvrages | Papier | interne | disponible |